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​中文翻译书籍即将推出
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畅销商业敏捷性书籍

一个对真正想要进行转型的领导者来说不可或缺的指南。

乔纳森·斯马特 (Jonathan Smart) 和合著者都是业务敏捷性实践者、思想领袖和教练,通过此书籍揭示了模式和反模式,以展示各个行业的业务领导者如何通过高水平的参与来帮助其组织更快、更安全、更快乐地交付更好的价值。包容和赋权。它不遗余力地探讨了如何改变以及如何通过需要考虑的实际例子进行领导。

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社群

Sooner Safer Happier的业务敏捷社区的存在是为了为各个层级和角色的领导者提供支持,以实现更好的组织成果和更人性化的工作世界。我们提供了一系列英文社群包括Slack,Mailing list,以及Meetup。有兴趣可以通过以已下链接加入我们的个平台。
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服务

1

顾问咨询

通过与您共同创造,我们的目标是将技能传授给您,帮助您建立自我可持续的团队。我们相信您永远不会停止改进,建立学习能力至关重要。每一天都是新的起点。

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2

培训

我们通过远程或现场面授的后方引导方式提供不同的培训计划和互动性的课程。参与者可以通过我们的英文网页报名参加公开课程,也可以通过联络我们为组织内部的团队组织私人课程。

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3

​社群活动

我们的社交平台为您提供一个共享学习的论坛。我们相信每个团队的独特性,改善企业敏捷性没有标准的方法。我们诚邀所有有兴趣的伙伴参加我们提供的一系列线上活动,听取其他组织的学习成果,并分享自己的学习经验。

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​通过以下按钮进入我们的英语平台查看更多服务

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注重结果

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​统一尺码并不存在

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大胆思考,智慧起步,快速学习

我们首先关注结果,我们相信通过首先关注结果来为您独特量身定制框架和实践:更好的价值,更快,更安全,更快乐。注重结果可确保您在工作投资方式中获得价值。

每个组织、每个领导者都是独一无二的。没有一种适合所有成功的模式。我们与您共同创建该方法,并使用辅导和实验来测试您的环境中改善的结果。

这是实现文化变革的最佳途径。创新者先行,在组织内创建社会证明,使其更容易被其他人采用。根据您的背景,我们将与您的团队共同创建发现改进路径所需的实验。

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从后方领导

我们是实践者,将与您一起努力。站在您的立场上,将以同理心和信誉来应对变革。我们将卷起袖子,指导、辅导和支持您学习业务敏捷性模式。

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促进学习

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共同走向长远

通过与您共同创造,我们的目标是传授技能,帮助您建立自我维持的团队。我们相信您永远不会停止进步,因此增强您的学习能力至关重要。

我们的长期关系超越了个人的交往。我们认识到粘性变革需要时间,而且随着时间的推移,帮助可以以多种形式出现。我们强调培养组织内部和外部的社区。

培训

所有课程,工作坊以及教授内容将已英语进行并主导

半日工作坊
半日工作坊
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Writing on Glass

想要改进您的工作方式,但不知道从哪里开始?本研讨会将帮助您了解等待时间的来源并量化流程的力量,为您提供一套全面的工具供您在组织中使用和使用。

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Business meeting

获取您所需的技能,以在您的业务结果中实现可衡量的改进,并为您的客户提供更好的价值。学习如何优化绩效,并在组织内推动有意义的成果。

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您是否能够提升您的投资组合所产生的价值?

立即体验传统资源管理风格的项目管理办公室(PMO)与关注目标关键结果(OKRs)、成果和价值的差异。

培训课程
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业务敏捷性模式和反模式 (BVSSH)
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通过实际例子学习如何在您的环境中尝试不同业务敏捷的模式。影响高层领导并为您的组织注入活力。让我们帮助您实现转型——从小事做起,然后开始!

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业务敏捷性价值成果领导力 (BVSSH)
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无论您的组织选择使用什么框架,都要对优化价值交付所需的行为进行榜样,以领导高性能产品团队。通过此课程学习如何使用案例研究、小组讨论和基于实际场景的练习。

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团队基础:开锁你的高绩效
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立即通过此行业认可的课程来调动您的高绩效团队。建立信任以及对敏捷运营和改进流程所需的思维方式、角色、原则和实践的理解,从而为客户带来巨大的成果。

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看板Kanban系统设计(KMP1)
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随着工作世界变得更加复杂和加速,许多组织正在寻求改进他们交付变革的方式。看板系统设计教授精益和敏捷实践,帮助您和您的团队采用增量、迭代方法来改进业务流程、政策和产品。

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看板Kanban系统改进 (KMP2)
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完成看板系统改进后,学生将获得看板大学颁发的看板管理专业认证。看板系统改进采用您在 KSD 中学到的知识,并向您介绍在团队和整个组织之间扩展收益的成功策略,构建适应不断变化的客户需求以及内部和外部业务环境的适应性能力。

We have expertise in
  • Enterprise operating model and organisation design

  • Team design

  • Value stream design and implementation

  • Lean portfolio management and OKRs

  • System of work and WoW

  • Governance, risk and compliance

  • Leading for better outcomes

  • High performing team

  • Enterprise transformation approach to change

快速学习
下载:整理 流动基础(Flow)术语表

我们的英语“Flow” 术语表可作为促进价值流组织模式的清晰度和理解的便捷参考。

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学习资源
快速学习
练习:业务成果 (OKR) 写作

您是否正在寻求支持来帮助您将重点从产出转向成果?您是否希望进行尝试以跟上当今的数字世界时代?这个简单的练习使每个人都能理解、衡量和改进价值的识别和交付。

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快速学习
练习:Flow 流程图

流程图是了解和改进流程中流动支柱、质量和幸福感的基本支柱的实用方法。

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我们的影响

150+
 

​年的行业经验

70+

敏捷之旅的参与

行业领域 

涵盖所有主要行业领域

13+

国家涵盖
 

认识我们的地区领导者

Asia-Pacific

Maria Muir

Americas

Marcus Braszell

UK and EMEA

Zsolt Berend

UK and EMEA

Simon Rohrer

Asia-Pacific

Mark Payne